● | 解雇をめぐって従業員とトラブルになった・・・どう対処したらよいか? |
● | 何度注意してもミスの直らない社員に対しどう対応したらよいか? |
● | 契約更新を繰り返してきた契約社員を、今回限りで契約終了とすることに問題はないか? |
● | 退職勧奨と解雇はどう違うのか? |
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社員とケンカになり、許せないので即解雇してよいか?
→ きちんとステップを踏まないと後でトラブルになります。
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● | 経営上の理由により賃金を下げたいが、どのように実施したらよいか? |
● | 協調性に欠ける社員への対応はどうしたらよいか? |
● | 能力が欠ける社員への対応はどうしたらよいか? |
● | 無断欠勤をする従業員の扱いをどうしたらよいか? |
● | ライバル会社への転職を禁止してよいのか? |
● | 社内でセクハラがあるとのうわさを聞いた。事態が大きくなるのが心配である。どう対処したらよいか? |
● | 就業規則に解雇の具体的事由を書く際に絶対忘れてはならないポイントとは・・・ |
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長時間労働による過労死や身体障害が発生した場合、会社は財産を失う危険があります。 民事損害賠償で数千万円から1億円払えますか? |
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うつ病や精神障害の疑いのある社員がいます。病院に行って診察を受けるように命令してよいでしょうか?・・・それには重要なポイントがあります。 |
● | 月に80時間以上の残業は過労死との因果関係ありとされています。 |
● | 長時間労働を防ぐために、どのような労働時間制度、休日の配置をしたらよいか? |